Der persönliche Kontakt zu unseren Kunden schafft die Basis für eine optimale Betreuung, so dass Credo bei der Kyffhäusersparkasse, die heute in einer Bilanzpresskonferenz ihre Ergebnisse von 2009 vorstellte. Mit dabei Ihre kn...

In 12 Geschäftsstellen und einer fahrbaren Geschäftsstelle mit 18 Haltepunkten sowie zwei weiteren SB-Geschäftsstellen bieten wir fundierte Beratung und umfassenden Service, stellte Vorstandsvorsitzender Ulrich Heilmann zu Anfang fest. Darüber
hinaus stehen für besondere Themen Spezialisten in den Beratungscentern den Sparkassenkunden zur Verfügung. Neben 22 Bargeldautomaten können die Kunden über 24 Kontoauszugsdrucker, 24 Überweisungsterminals und 5 Münzeinzahler - größtenteils auch rund um die Uhr - verfügen.

Befragt, ob es weiterer Schließungen von Filialen geben könnte, gab es für 2010 ein klares Nein. Trotzdem müssen wir die Entwicklung von Kunden (es gibt 45.000 Girokonten, wovon rund 20 % Onlinekonten sind) und der Bevölkerung und deren Verteilung in der Region im Auge behalten so Ulrich Heilmann zu diesem Thema.

Mit dem Spruch "Kleine Diamanten funkeln am besten" brachte Ulrich Heilmann das Ganze auf einen Nenner, denn von der Größe her steht die Kyffhäusersparkasse zwar "nur" an 341. Stelle aber in den Ergebnissen zählt man zum Beispiel zu den Top Fünf in Thüringen, wie Vorstandmitglied Hans-Joachim Warnecke später an Hand der Bilanzen erläuterte.

Gut präsentiert man sich für die heimische Wirtschaft. Ihrem öffentlichen Auftrag entsprechend fördert die Kyffhäusersparkasse Mittelstand, Gewerbe und Handwerk und schafft günstige Voraussetzungen für Existenzgründer. Mit ihrer
Unternehmenspolitik trägt die Sparkasse dazu bei, das wirtschaftliche Wachstum im Kyffhäuserkreis zu fördern und dauerhaft Arbeitsplätze in der Region zu sichern. Insgesamt beliefen sich die Darlehensauszahlungen in 2009 auf 39 Mio. Euro, davon entfielen allein 16 Mio. Euro auf den Wohnungsbau. Ansonsten verteilen sich Kredit auf alle Bereich, bis hin zur Landwirtschaft, was bisher sicher keine Domäne der Sparkassen insgesamt war.

Die Kyffhäusersparkasse ist mit 208 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einer der größten Arbeitgeber im Kyffhäuserkreis. Interessant dabei, dass die Kyffhäusersparkasse immer noch eine Domäne der Frauen ist, denn 70 Prozent beträgt der Frauenanteil, obwohl die Männer langsam aufgeholt haben, wie Ulrich Heilmann betont. Sichtbar, in den Filialen, wo jetzt auch junge Männer hinter den Schaltern auftauchen. Zur qualifizierten Ausbildung junger Menschen leistet die Kyffhäusersparkasse einen aktiven Beitrag. Derzeit erhalten 21 Auszubildende durch eine systematische, praxisorientierte Ausbildung einen fundierten Start in das Berufsleben. In zahlreichen regionalen Förderinitiativen engagieren sich Mitarbeiter der Kyffhäusersparkasse für die wirtschaftliche Entwicklung im Kyffhäuserkreis.

Das die Kyffhäusersparkasse gut für die Region ist, zeigt sich wohl an vielen Beispielen, über die kn oft schon berichtete. Die Kyffhäusersparkasse gehört zu den wichtigsten Förderern von Projekten in den Bereichen Sport, Soziales und Kultur im Kyffhäuserkreis. Mit Spenden, Sponsoring und Erträgen der Stiftungen unterstützt die Kyffhäusersparkasse Vereine, öffentliche Einrichtungen und Verbände und sorgt damit für lebendige Vielfalt in der Region. Im abgelaufenen Geschäftsjahr stellte die Kyffhäusersparkasse insgesamt 159.000 Euro für Kultur und Kunst, Umwelt und Sport, für soziale Zwecke und die Jugendarbeit insgesamt für 180 Vereine zur Verfügung. Stellvertretend sind hier das bereits zur Tradition gewordene
Sparkassen-Meeting der Leichtathletik auf dem Sondershäuser Göldner, das Streetbasketball-Turnier in Artern, der Kyffhäuserberglauf, der Carl-Schroeder-Musikwettbewerb und die Sondershäuser Schlossfestspiele, um nur einige Beispiele zu nennen. Zuzüglich wurden durch die Sparkassen-Kunststiftung und die Sparkassen-Museumsstiftung insgesamt 93.000 Euro für satzungsgemäße Zwecke zur Verfügung gestellt.


Henry Godofski, Hans-Joachim Warnecke und Ulrich Heilmann bei der Präsentation der Ergebnisse 2009.

Aber auch die Geschäftsentwicklung im Jahr 2009 lässt sich sehen. Die Kyffhäusersparkasse bekennt sich zu den Grundprinzipien der Sparkassenorganisation:
- der Dezentralität
- der kommunalen Anbindung
- der öffentlichen Rechtsform
- der Zusammenarbeit im Verbund
In Zeiten einer stark wachsenden Zahl von Finanzdienstleistern, die sich mit komplexen, vielfach aber auch austauschbaren Produkten einem stetig härter werdenden Wettbewerb um Kunden stellen müssen, avanciert eine nachhaltig hohe Dienstleistungs- und Servicequalität zum wichtigsten Alleinstellungsmerkmal. Die Kyffhäusersparkasse hat sich mit einer Ausrichtung auf Geschäfte, die sie versteht, mit Menschen, die sie kennt, von je her gut bewährt. Sie ist davon überzeugt, dass eine langfristig ausgerichtete und nachhaltige Geschäftspolitik in und zum Wohle der Kyffhäuserregion dauerhaften betriebswirtschaftlichen Erfolg sichert.

So konnte die Kyffhäusersparkasse ihr führende Marktposition in der region mit einer Bilanzsumme von 726 Mio. Euro ausbauen. Unter Berücksichtigung neu gewährter Kredite in Höhe von 39 Mio. Euro verringerten sich die Kundenkredite allerdings durch starke Tilgungen um 1,6 % auf 246 Mio. Euro.

Die Kundeneinlagen stiegen um 4,9 % auf 647 Mio. Euro an. Hier erfolgten Umschichtungen in Spareinlagen, die auf 356 Mio. Euro anstiegen. Längerfristige Anlagen sanken auf 98 Mio. Euro. Die nicht in der Bilanz ausgewiesenen, aber von der Kyffhäusersparkasse betreuten Wertpapier- und Investmentbestände erhöhten sich auf 92 Mio. Euro. Andere Anlagen (Sicht- und Termineinlagen) erhöhten sich auf 193 Mio. Euro. Auch wenn sich die Finanzkrise in den Zahlen nicht mal so niederschlug, so war in den ersten vier Monaten des Jahres 2009 deutlich die Zurückhaltung der Kunden zu spüren. Da hätte man glatt depressiv werden können, skizzierte Ulrich Heilmann die Situation.

In der Bilanzsumme 2008 zu 2009 erreichte die Kyffhäusersparkasse eine Steigerung von 698 Millionen Euro auf 726 Millionen Euro, was eine Steigerung von rund 4,0 Prozent ausmacht. Die Sparkassen in Thüringen erreichte im Vergleich dazu nur 1,2 Prozent. Die Steigerung wurde erreicht, obwohl man im wesentlichen "nur" innerhalb der Region tätig war.

Und auch in anderer Hinsicht wird über das Ergebnis der Kyffhäusersparkasse freude aufkommen. Der Bilanzgewinn von rund 500.000 Euro könnte zu 75 Prozent in den Kreishaushalt fließen. So wird es der Vorstand der Kyffhäusersparkasse zumindest dem Aufsichtsrat vorschlagen, der dann über die Verwendung entscheiden wird. Den Kreishaushalt können wir damit zwar nicht retten, so Heilmann, aber einiges Maßnahmen wohl doch schon absichern.